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第1眼TV-華龍網(wǎng)訊（通訊員 吳銀 李曾 真王棣）“打個(gè)電話，老家部門周末加班，隔天營(yíng)業(yè)執(zhí)照就從豐都寄到成都！”重慶新希望豐智農(nóng)業(yè)科技有限公司負(fù)責(zé)人手中的嶄新執(zhí)照，是豐都縣“一委兩會(huì)”服務(wù)體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)的生動(dòng)見證。面對(duì)85萬(wàn)戶籍人口中26.5萬(wàn)常年在外的現(xiàn)實(shí)，豐都以“片區(qū)流動(dòng)黨委+異地商會(huì)+農(nóng)民工工會(huì)聯(lián)絡(luò)服務(wù)站”為核心，用一組組扎實(shí)數(shù)據(jù)，破解外出人員“管理難觸達(dá)、訴求難響應(yīng)、家鄉(xiāng)事務(wù)難參與”的治理痛點(diǎn)。

黨建領(lǐng)航：2300名流動(dòng)黨員“離鄉(xiāng)不離黨”

“過(guò)去黨員流動(dòng)像斷線風(fēng)箏，現(xiàn)在走到哪，組織都在身邊。”在貴陽(yáng)工作站，流動(dòng)黨員王雙江的感慨，道出了2300余名在外流動(dòng)黨員的共同心聲。為筑牢流動(dòng)堡壘，豐都構(gòu)建“縣委流動(dòng)黨委—片區(qū)流動(dòng)黨委—流動(dòng)黨員黨支部”三級(jí)組織體系，在重慶、上海、成都、貴陽(yáng)、福州等外出人員集中地設(shè)立5個(gè)流動(dòng)黨委，并選派1名黨員干部擔(dān)任流動(dòng)黨委副書記，負(fù)責(zé)流動(dòng)黨員日常管理和服務(wù)。

組織覆蓋之外，更有服務(wù)跟進(jìn)。各工作站已累計(jì)組織開展理論學(xué)習(xí)、主題黨日等活動(dòng)80余場(chǎng)，讓流動(dòng)黨員組織生活參與率從2024年的30.5%躍升至85.2%。

精準(zhǔn)服務(wù)：32項(xiàng)清單兜住群眾冷暖

“娃兒誤充游戲的2萬(wàn)多塊錢追回來(lái)了，‘一委兩會(huì)’真是把我們農(nóng)民工的事放在心坎上！”成都工作站流動(dòng)黨委書記焦光凡追回孩子誤充游戲錢款的經(jīng)歷，是“一委兩會(huì)”守護(hù)農(nóng)民工權(quán)益的縮影。針對(duì)務(wù)工群體痛點(diǎn)，各工作站組建維權(quán)專班，建立“雙地雙軌”協(xié)作機(jī)制——即聯(lián)動(dòng)務(wù)工所在地與豐都老家相關(guān)部門，形成維權(quán)合力。截至目前，已辦理討薪案件17件，涉及金額2619.6萬(wàn)元，讓辛苦錢真正落進(jìn)農(nóng)民工口袋。

為減少鄉(xiāng)親跨省奔波，豐都還梳理出32項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化“跨省通辦”服務(wù)清單，代辦身份證、社保醫(yī)保、土地確權(quán)等事項(xiàng)650件次，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路，群眾少跑腿”。同時(shí)，豐都同步托住家鄉(xiāng)“一老一小”的幸福：建成341個(gè)老年食堂惠及9萬(wàn)余名老人，41個(gè)家庭教育互助會(huì)覆蓋7300多名留守兒童，用兩組溫暖數(shù)據(jù)，讓26.5萬(wàn)外出人員實(shí)現(xiàn)“出門安心、在家放心”。

鄉(xiāng)情聚力：2萬(wàn)返鄉(xiāng)潮激活“歸巢經(jīng)濟(jì)”

“20萬(wàn)斤蘋果桃掛在枝頭，要是爛在地里，全年的辛苦都白費(fèi)了！”豐都轎子山生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)人孫祥回憶道，去年豐收季的滯銷危機(jī)，是“一委兩會(huì)”重慶工作站幫他解了圍——工作人員線上推廣、線下對(duì)接商超，甚至自掏腰包認(rèn)購(gòu)，最終售空所有果子。這份鄉(xiāng)情幫扶，不僅保住了果農(nóng)收成，更讓高山蘋果桃成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)旅融合名片。

如今，“鄉(xiāng)情+服務(wù)”的聯(lián)結(jié)機(jī)制，正催生出強(qiáng)勁的“歸巢效應(yīng)”。通過(guò)搭建信息交流、項(xiàng)目對(duì)接平臺(tái)，“一委兩會(huì)”已促成300多家麻辣雞企業(yè)抱團(tuán)銷售至全國(guó)20多個(gè)省市；異地商會(huì)會(huì)員累計(jì)為豐都教育發(fā)展籌資1012萬(wàn)元，依托商會(huì)引進(jìn)企業(yè)2家，預(yù)計(jì)新增投資1億元。今年以來(lái)，豐都更培育返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體1245戶、返鄉(xiāng)新農(nóng)人1404名，每年約2萬(wàn)外出農(nóng)民工返鄉(xiāng)，“頭雁帶新雁”的模式讓流動(dòng)人力變?yōu)榉床讣亦l(xiāng)的寶貴資源。

眼下，豐都正推出《跟隨服務(wù)十條》，為困難流動(dòng)黨員提供臨時(shí)救助、為商會(huì)會(huì)員企業(yè)提供貸款利率優(yōu)惠；“一委兩會(huì)”工作站也將向廣東、昆明、浙江等地延伸，并謀劃數(shù)字化賦能。從“管理難觸達(dá)”到“服務(wù)跟隨人走”，豐都的實(shí)踐提煉出“組織跟著人走、服務(wù)圍著需求轉(zhuǎn)、資源連著鄉(xiāng)情聚”的可復(fù)制經(jīng)驗(yàn)，為鄉(xiāng)村振興與基層治理提供了新路徑，溫暖了異鄉(xiāng)奮斗路，也筑實(shí)了游子心中的“流動(dòng)家園”。