新春走基層丨南川：年終喜分紅！業(yè)主自治“紅”出幸福年
2026-02-16 13:02:24 來(lái)源： 南川發(fā)布
日前，南川區(qū)白鶴大廈內(nèi)洋溢著節(jié)慶般的喜悅。業(yè)委會(huì)將上一年度的公共收益結(jié)余以“分紅”形式發(fā)放給全體住戶，并額外為每戶準(zhǔn)備了100元過(guò)節(jié)費(fèi)。居民們接過(guò)這份特別的“新年禮物”，臉上笑開了花。
“今年分了六百多，還有一百塊過(guò)節(jié)費(fèi)！業(yè)委會(huì)把小區(qū)管得這么好，我心里敞亮得很！”居民朱文會(huì)攥著剛領(lǐng)到的現(xiàn)金，難掩激動(dòng)。發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)，遞錢、數(shù)錢、嘮家常的歡聲笑語(yǔ)充滿了樓道。
據(jù)業(yè)委會(huì)成員榮橘立介紹，此次發(fā)放總額超過(guò)38000元。分紅依據(jù)每戶繳納物業(yè)費(fèi)的多少進(jìn)行計(jì)算，面積約60平方米的住戶可分得200余元，真正體現(xiàn)了“繳得多、分得多”的公平原則。業(yè)委會(huì)會(huì)計(jì)胡夢(mèng)元補(bǔ)充道，2025年小區(qū)公共收益共計(jì)34萬(wàn)余元，在支付了電梯維修、水管修補(bǔ)等必要開支后，結(jié)余部分經(jīng)集體商議決定返還居民。
這筆“暖心錢”的來(lái)源，得益于白鶴大廈獨(dú)特的“自家管自家”自治模式。這個(gè)有著一定樓齡的老舊小區(qū)，并未聘請(qǐng)外部物業(yè)公司，而是由全體91戶居民推選產(chǎn)生的業(yè)委會(huì)進(jìn)行自我管理。從電梯故障報(bào)修、水管泄漏搶修，到物業(yè)費(fèi)收取與使用公示，乃至公共停車場(chǎng)臨時(shí)停車費(fèi)的收取記錄，所有事務(wù)均由業(yè)委會(huì)牽頭，賬目定期在單元樓門口張貼，公開透明。
談及選擇自治的初衷，榮橘立直言不諱：“以前的物業(yè)服務(wù)確實(shí)較差。電梯故障反映了三個(gè)月無(wú)人修理，物業(yè)費(fèi)收支糊涂，賬目漏洞頻現(xiàn)，小區(qū)環(huán)境也每況愈下，居民們?cè)孤曒d道?！闭浅鲇诟淖儸F(xiàn)狀的決心，周游、胡夢(mèng)元、榮橘立等幾位熱心居民站了出來(lái)，牽頭組建了如今的業(yè)委會(huì)?！凹热粍e人管不好，我們就自己來(lái)！”他們這樣說(shuō)道。
如今的白鶴大廈，居民對(duì)業(yè)委會(huì)交口稱贊?！八麄兙拖窦依锏拈L(zhǎng)輩，我們省心多了！”朱文會(huì)笑著說(shuō)。居民馮君玉對(duì)此深有同感：“過(guò)去家里漏水喊破喉嚨也沒(méi)人管，現(xiàn)在給業(yè)委會(huì)打個(gè)電話，當(dāng)天就能解決。今年我一次性交清了全年物業(yè)費(fèi)，去年可只敢一季度一交?！备尵用駛兏械綔嘏氖菢I(yè)委會(huì)成員廉潔奉公的作風(fēng)——幫忙處理完事務(wù)，連遞根煙、喝杯水都被婉拒：“都是鄰里鄰居，這點(diǎn)事應(yīng)該的！”
小區(qū)自治能夠順暢運(yùn)行，關(guān)鍵在于業(yè)委會(huì)五名成員職責(zé)明確、配合默契。主任負(fù)責(zé)總體統(tǒng)籌，副主任協(xié)助日常管理，會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)賬務(wù)，安全管理員專注設(shè)施維護(hù)。曾從事會(huì)計(jì)工作的胡夢(mèng)元，退休后發(fā)揮專長(zhǎng)，義務(wù)擔(dān)起了小區(qū)賬目管理這份繁瑣且易“得罪人”的工作。他家中臥室的一張舊書桌，擺滿了賬本、計(jì)算器和票據(jù)，成了業(yè)委會(huì)的“財(cái)務(wù)中樞”。其他成員也各展所長(zhǎng)：有設(shè)備運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)的周游成了小區(qū)的“安全哨兵”，對(duì)電梯異響等隱患異常敏感，及時(shí)聯(lián)系維修；榮橘立則熱心于鄰里互助，誰(shuí)家有困難總能見(jiàn)到他的身影?！叭绻f(shuō)有正能量，說(shuō)的是真話，他們就信任你。”榮橘立這樣總結(jié)與居民的相處之道。
自治帶來(lái)的變化清晰可見(jiàn)：物業(yè)費(fèi)收繳率從去年的60%提升至80%，居民從“被動(dòng)催繳”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)繳納”；所有收支明細(xì)定期上墻公示，停車費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、維修支出等項(xiàng)目一目了然；鄰里關(guān)系也更加和睦。“這一圈鄰居就像一家人，有事互相搭把手，關(guān)系好得很！”居民李學(xué)英感慨道。
記者手記
走訪白鶴大廈，最真切的感受是基層自治的溫度與力量。這個(gè)老舊小區(qū)，由業(yè)委會(huì)牽頭實(shí)現(xiàn)自我管理，用實(shí)打?qū)嵉闹卫沓尚?，讓居民嘗到了自治的甜頭。業(yè)委會(huì)成員各盡所長(zhǎng)、公正做事，賬務(wù)公開透明、服務(wù)主動(dòng)貼心，把小區(qū)當(dāng)成家來(lái)管，讓居民從旁觀者變成參與者。從物業(yè)費(fèi)收繳率提升，到公共收益分紅，每一個(gè)細(xì)節(jié)都印證著，只有貼近群眾、順應(yīng)民意，基層治理才能走深走實(shí)。白鶴大廈的實(shí)踐證明，老舊小區(qū)的治理未必需要依賴外部力量，用心的本土自治，才是激活基層治理活力的關(guān)鍵，也為更多老舊小區(qū)的治理升級(jí)提供了鮮活范本。（記者 張樸）
責(zé)任編輯：石月
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